1 新项目开发阶段，工艺支持。

·编制所负责工艺的作业指导书，工艺参数卡，工艺因素监测表。

·对本专业所负责的工艺进行过程能力（CPK）进行核算，并确保所负责的工艺过程能力符合部门和科室的考核要求，确认核实结果无误后，反馈给前期工艺科经理。

·对即将量产的新项目中所负责的本专业工艺的工作中心进行复核，确认结果后，反馈给前期工艺科经理。

·对项目中本专业的各自制件的工艺消耗定额重新复核，确认结果后，反馈给前期工艺科经理。

2 对工厂现生产疑难工程问题的工艺支持。

·根据前期工艺科经理的指派，解决现生产产品的工程问题，并确认问题关闭情况。

3 新工艺的引入，工艺研究、工艺标准的制定和修改工作。

·向前期工艺科经理提出被培训需求，参加公司内外的各种工艺技术培训。

4 制造工程部前期工艺科经理安排的其他工作事宜。

·按照制造工程部前期工艺科经理的要求，完成经理安排的其他工作事宜。